小公司宽带薪酬等级表

发布时间:2022-01-06 00:00

公司宽带薪酬等级表(内含各等级薪酬)

1、公司宽带薪酬等级表(内含各等级薪酬)公司宽带薪酬等级表( 内含各等级薪酬 )Sheet1公司宽带薪资核定明细表部门及岗位级别工资级别业务部门 支持部门职级 铁岩项目部 总经理室部门 薪级 档差 职位工资 岗位津贴 (第 1 档) 1 档 2

发布时间:2021-01-18 00:00

公司宽带薪酬等级表(内含各等级薪酬).docx原创力文档

公司宽带薪酬等级表(内含各等级薪酬).docx 5页内容提供方:138***5510 大小:12.93 KB 字数:约2.9千字 发布时间:2021-01-18发布于山东 浏览人气:185 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人

发布时间:2022-07-23 19:26

公司宽带薪酬等级表(内含各等级薪酬)MBA智库文档

25800 27800 29800 31800 33800 13级 总经理 13级 5000 10000 10000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 50000 55000 60000 65000 70000 注1:本工资体系为宽带薪酬,公司所有岗位统一分为13个职级和薪级,每个薪级分为9～11个薪档。

发布时间:2022-11-17 08:35

宽带薪酬制度(整理15篇)

宽带中的“带”意指工资级别,宽带则指工资浮动范围比较大。与之对应的则是窄带薪酬管理模式,即工资浮动范围小,级别较多。目前国内很多企业实行的都是窄带薪酬管理模式。 在宽带薪酬体系设计中,员工不是沿着公司中唯一的薪酬等级层次垂直往

发布时间:2020-03-09 00:00

大型公司宽带薪酬等级表下载Excel模板2爱问文库

大型公司宽带薪酬等级表Sheet1 宽带薪资登记表 部门及岗位级别 工资级别 业务部门 支持部门 职级 项目运营中心 策划管理中心 销售管理中心 总经理室 行政管理中心 部门 薪级 档差 职位工资 岗位津贴(第1档) 1档 2档 3档 4档 5档

发布时间:2017-01-01 00:00

2018年11月二级人力资源《理论知识》知识点:第五章人力资源管理233

王鑫鑫老师说道:历年真题很重要,虽然下次以相同题出相同的题型出现的可能性很小,但是会以不同的题型考核,比如,简答可能变多选,多选可能变简答,出题的人出题方向和思路都是一致,重点的考核点也都差不多。【王鑫鑫老师人力资源历年真题视

发布时间:2023-05-11 12:17

薪酬岗位工作计划(精选5篇)

职位评估因素分别为能力要求、工作影响力、工作独立性、沟通技巧、工作控制、失误后果与思维要求,对应的比例分别为22%、10%、16%、13%、13%、18%和8%,职位评估结果(见表2)。 (3)营销岗位宽带薪酬等级设计。依据评估结果进行职等职级

发布时间:2018-02-11 00:00

八步搞定宽带薪酬标准“试算”

一份完善的宽带薪酬等级表用到幅宽、递增系数、档差、重叠度等基本概念。 (1)幅宽。是指每一薪酬等级的级别宽度,反映同一工资等级的在职员工因工作性质及对公司影响的不同而在薪酬上的差异。

发布时间:2021-12-01 20:19

薪酬系列宽带薪酬的设计步骤梅凌

这一步是确定宽带薪酬的骨架,首先薪酬等级的确定,可根据公司的岗位数量和岗位价值总和考虑,价值差异较小的在同一个等级。若公司的职级体系是清晰的,按直接和职级体系对应即可。每一个薪酬级别对应什么岗位,是根据价值进行区分的,可以促使

发布时间:2022-04-24 19:04

宽带薪酬体系管理制度(精选9篇)

在日常生活和工作中,我们每个人都可能会接触到制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编收集整理的宽带薪酬体系管理制度,希望对大家有所帮助。

发布时间:2023-03-19 19:38

宽带薪酬范文10篇

所谓“宽带薪酬设计”,就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围,将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别,取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别。但同时将每一个薪酬级别

发布时间:2022-06-14 05:25

薪酬福利专员岗位职责(精选17篇)

数字准确、记帐及时、按期上报;按时编制员工薪酬表,并报人力资源部部长审批;负责员工的奖金、津贴、补贴的登记和管理;控制好公司的工资总额,出现问题及时上报;监督、检查下属单位的工资发放情况;掌握工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策

发布时间:2022-12-09 05:06

薪酬岗位工作计划通用12篇

二、A公司薪酬管理现状 (一)A公司概况 A公司为我市一家集儿童服装生产与销售为一体的企业,现有员工共150余人,年销售额为5000万元左右。经过多年的发展之后,A公司构建出了扁平型组织结构,正是在该组织结构的运作下,才推动其快速、

发布时间:2023-04-05 16:46

薪酬设计方案模板

同工实行岗位工资制,可真正实现“多劳多得,少劳少得,不劳不得”的薪酬分配原则,将员工努力程度与薪酬水平进行对等,改变传统薪酬体系以职务划分薪酬等级的现状。 此外,专家建议对公司的中高层管理者实行年薪制,其工资总额由基薪和年终

发布时间:2019-05-19 09:27

2013年10月自考00166企业劳动工资管理真题及答案(浙江卷)湖南

A.增加薪酬等级 B.调整固定薪酬和变动薪酬的比例 C.减少薪酬等级 D.调整不同薪酬形式的组合模式 E.薪酬结构线的调整 12.以下哪些属于宽带薪酬的实施要点 A.处理好与企业发展战略的关系 B.公司治理结构是否完善

发布时间:2023-07-06 16:28

薪酬体系优化设计集锦9篇

所谓宽带薪酬(Broadbanding)实际上是一种新型的薪酬结构设计方式,它是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进。根据美国薪酬管理学会的定义,宽带型薪酬结构就是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相

发布时间:2020-10-30 20:19

宽带薪酬等级表(经典)文档之家

宽带薪酬等级表(经典)注1:本工资体系为宽带薪酬,公司所有岗位统一分为13个职级和薪级,每个薪级分为9～11个薪档 注2:公司招聘新员工,为新员工确定工资;或者员工升迁、调整至新岗位工作,必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪

发布时间:2023-05-19 14:23

小微企业薪酬方案(精选13篇)

1.薪酬支付曲线。研发人员薪酬支付曲线较分厂管理人员薪酬支付曲线略高,薪酬等级越高倾斜度越大,体现高激励导向。 2.薪酬水平。研发人员的薪酬水平从最低的60000元到最高的150000元,薪酬跨度很大,在设计薪酬体系时,引入了宽带薪酬的概念

发布时间:2021-05-24 00:00

关于印发《技能人才薪酬分配指引》的通知新余市人力资源和社会

第二十条岗位工资可采取一岗一薪、岗变薪变,也可采取一岗多薪、宽带薪酬形式。一岗多薪、宽带薪酬指的是在每个岗位等级内设多个工资档次,以体现同岗级人员不同能力、资历和不同业绩贡献的差别。一岗多薪、宽带薪酬既能体现

发布时间:2021-04-20 00:00

宽带薪酬设计步骤HR百科人力资源名词解释人事星球

二、通过内外部薪酬数据测算出宽带薪酬表 明确薪酬等级后,还需要结合内外部薪酬数据算出宽带薪酬标准, 首先需要合理的选择宽带薪酬的档级,这里要注意档级通常为奇数,如5档、7档、9档……档级越高,薪酬晋升空间越大;明确企业薪酬等级和

发布时间:2023-09-09 00:00

详解宽带薪酬设计实例(内含工资等级图)豆丁网

正文详解宽带薪酬设计实例(内含工资等级图)员工“宽薪”企业开心作为人力资源管理的一个重要工具,薪酬体系如果设计得好,便有劣亍企业吸纳、保留、激劥员工,提升企业竞争力;反之则容易引起企业经营成本增加、员工满意度下降、离职率上升等一

发布时间:2022-03-28 00:00

美团工资等级对照表2022年最新出炉!脉脉

L8被认为对标阿里P7,是所有职级中薪资的一个分水岭,一般是小组长、团队leader这样的职位。需要有一定的管理团队的能力。 每个职级相应的薪资反映了该职级的核心和重要程度,接下来我们就来看看美团的工资等级对照表:

发布时间:2012-03-12 00:00

五步搞定宽带薪酬设计红海eHR

作为大家最贴心的小伙伴,我决定,今天就和大家一起把宽带薪酬设计搞搞清楚! 先来看看,宽带薪酬是什么? 宽带薪酬是指: 对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。

发布时间:2023-02-10 20:39

中小企业薪酬方案(通用5篇)

为了确定工作或事情顺利开展,就常常需要事先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案要怎么制定呢?下面是小编为大家收集的中小企业薪酬方案(通用5篇),欢迎大家分享。

发布时间:2022-04-20 13:29

企业薪酬管理制度(精选10篇)

宽带薪酬制度是指将企业以往级别和幅度过大的薪酬改变成跨度较少的工资范围,将工资的等级分成几类,同时扩大薪酬的浮动范围,从而减少等级制度,满足员工对工资上升的需求。这样在员工的努力下,他可以享受到与上级相差不大的待遇,工资薪酬幅度

发布时间:2011-11-12 17:10

薪点表法下的宽带薪酬体系设计

如果在进行评价时使用的是要素计点法,那么一个工资等级包括的是点值大致相同的职位;如果使用的是排序法,那么就包括两到三个等级的职位;如果使用的是职位分类法,那就包括同一类或同一级的职位,等等。 2、薪点表法下的宽带薪酬结构的

发布时间:2022-08-01 13:36

小微企业的薪酬管理制度(通用7篇)

(2)公司岗位工资分为(如5类18级)的.等级序列,见正式员工工资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占%(如20%～30%)。 3.工龄工资。 (1)按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作; (2)年